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有問(wèn)題聯(lián)系我 ^_^
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韓女士
- 電話： 13901246976
面對(duì)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)如何快速分類(lèi)？怎樣提出富有新意的企劃案？如何引導(dǎo)談判向有利于自己的一方發(fā)展？
將邏輯思考、橫向思考和批判性思考這三大思考工具綜合運(yùn)用于實(shí)際工作，能幫我們解決職場(chǎng)上的大部分問(wèn)題，大大提高工作效率。為求講解的生動(dòng)與透徹，本書(shū)設(shè)置了面包公司這一故事背景，模擬真實(shí)的商務(wù)場(chǎng)景，采用活潑的對(duì)話形式，由三位主人公帶我們深入了解三大思考工具，學(xué)習(xí)如何使用恰當(dāng)?shù)乃季S技巧，快速推進(jìn)工作。
此外，本書(shū)基于三大思考工具網(wǎng)羅了22種常用職場(chǎng)思維框架，用14個(gè)案例教我們避免解決思路的單一化和片面性，提升職場(chǎng)思考力。
吉澤準(zhǔn)特，就職于日本外資咨詢公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)以改善系統(tǒng)使用為首的城市基礎(chǔ)建設(shè)方面的咨詢，積累了很多與客戶談判的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建導(dǎo)、培訓(xùn)等也有頗深造詣，是ITIL Manager（IT服務(wù)管理的世界標(biāo)準(zhǔn)）的認(rèn)證獲得者。主要著作有《職場(chǎng)書(shū)面溝通完全指南》《照著做，你就是最能干的人》等。
前言
為熟練掌握本書(shū)內(nèi)容
出場(chǎng)人物與背景
序?章 了解解決問(wèn)題的思考方式
第 1 章 問(wèn)題解決的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解決問(wèn)題）
第 3 章 職場(chǎng)常用的商務(wù)思維框架
第 4 章 案例分析實(shí)踐篇（學(xué)習(xí)有名的事例）
后記
出版后記
在我的上一部作品——《熟練掌握思維框架》中，我對(duì)商務(wù)中經(jīng)常用到的思維框架進(jìn)行了具體說(shuō)明，并依次介紹了一些類(lèi)似的思維框架。
思維框架讓我們的工作更加有效率，只要加以活用，就能大大縮短工作時(shí)間。因?yàn)橄Ｍ軌驇椭蠹依每臻e時(shí)間拓展自己的事業(yè)，或是多做一些自己喜歡的事情，所以我們出版了這本書(shū)。此書(shū)發(fā)行后，我開(kāi)始聽(tīng)到一些讀者的反饋，這讓我有了以下的思考。
思維框架的使用方法固然重要，但如果我們不能系統(tǒng)地理解它的前提——思考方式，我們還能充分享受思維框架帶來(lái)的高效嗎？
非常遺憾，憑鄙人的前作很難讓大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)思維發(fā)散的方法，最大限度地活用思維框架，為此，希望大家能夠基于以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其加以理解。
目前，系統(tǒng)介紹邏輯思考、橫向思考、批判性思考的書(shū)籍并不多，相信本書(shū)對(duì)那些想要綜合學(xué)習(xí)商務(wù)思考方法基礎(chǔ)及應(yīng)用的人會(huì)有所幫助。
最后，由衷感謝犧牲了無(wú)數(shù)假期給予我支持與鼓勵(lì)的妻兒，以及在緊張的日程中一直幫助我的久保田編輯。
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動(dòng)態(tài)評(píng)分
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